L'inévitable gestion des talents (1/5)

Au combien d'articles, de conférences et d'outil qui disent vous donner la clef de la gestion des talents mais peu parle de la première brique, le ciment, l'inévitable clef d'entrée : la volonté de la direction à s'investir dans une vraie gestion des talents Certes la crise est passée par là, la gestion des talents est maintenant au cœur des préoccupations - on vous demande même pourquoi vous ne les avez pas gérer avant !

Avant de se lancer il faut se poser les bonnes questions car la mise en place va impliquer un changement profond de votre organisation, du type de management et des systèmes d'évaluation de la performance.

Quelles sont les quatre étapes fondamentales qui vous éviteront le pire*  ? 

• ANALYSER ET PREVOIR
• BATIR UN POLITIQUE DE GESTION DES TALENTS
• METTRE EN PLACE LE PROCESSUS
• MESURER LES RETOURS

Chacune demandant une attention particulière, elles seront l'objet de mes prochains billets.

* ces étapes ne sont pas exhaustives, elles sont le reflets des sociétés où j'ai pu intervenir.